2022年度6月21日，海立集團總部舉行了主數據管理項目啟動儀式。標志著海立集團財務信息一體化體系建設的主數據標準化由前期的梳理正式步入了實施落地階段。

在數字化轉型新形勢下，基于海立集團戰略發展，通過財務信息一體化體系建設，實現公司戰略層面上的管理理念變革和管理方式的變革。公司的管理模式將實現“縱向貫通+橫向融合”相結合，從“線上+線下”相結合的傳遞信息方式轉向線上數據自動傳遞，實現集團，二級公司及工廠管理決策和業務運營數據共享，分層應用的智慧型財務服務模式。

主數據管理項目是海立集團數據標準執行落地的開始，更是標準化和統一化的重要基礎，通過主數據管理項目建設，達到關鍵主數據的管理制度化，數據標準化，使各信息系統遵循一套統一的數據標準。

主數據管理將作為海立財務信息一體化體系的重要支撐，依托統一的數據標準，基于統一的平臺服務對接規范，實現各系統間互聯互通，通達高效，系統范圍涵蓋橫向縱向兩個維度，縱向包括集團和下屬單位的系統，橫向包括同一組織的不同業務的協同。從而保障業務財務融合，業務運營效率的提升。

主數據管理是大數據智能分析平臺（BI）， 業務協同、報表合并等大數據建設的基礎，通過主數據標準化落地實施，業務應用系統與財務系統互聯互通，將會積累海量的業務數據，未來基于這些數據通過大數據分析平臺進行不同方向的深入應用建設，例如精細化深入管控體系、全面綜合的戰略分析能力，各層級的考核指標，實現建設體系化，執行標準化，協同信息化，運營智能化，管理數字化。

海立集團總經理莊華在啟動儀式發表講話。他指出：主數據管理平臺是連接企業各系統的一條主線，主數據管理平臺的建設不僅僅是主數據管理方式的變革，更是一場企業管理的變革。對海立集團而言，建立主數據管理項目，是滿足企業多元擴張、集團化發展的迫切需要，對公司實現高質量發展，打造世界一流企業，推動轉型升級具有重大意義：因為主數據管理平臺是踐行高質量發展的重要舉措，是打造世界一流企業的重點支撐，是公司IT變革、流程變革的具體實踐。

數據是企業最重要的資產之一，更是企業在數字化轉型中的核心競爭力，企業數據標準體系的建設是一個逐步完善的長久歷程，在整個實施過程中需要數據管理工具作為支撐，需要強有力的組織機構和制度流程去推進，需要持續的驅動力去完善，在架構設計上，需要規劃數據源入口，外圍系統只能引用，不能修改，在組織結構上，需要成立數據標準管理組織機構，并使其成為數據標準制定、管理、規范及常態化運營的主要推動者；在企業氛圍上，企業需要營造數據標準文化氛圍，建立起企業對數據標準管理的共識，加強數據標準的傳導和培訓，促進數據標準思想的傳播。三方面共同發力，推動標準的有效執行，使其發揮出更大的數據價值。

讓數據成為生產力，助力海立邁向卓越。