2022年度6月17日，海立電器舉行了ERP項目啟動儀式。海立集團黨委書記、海立電器總裁李海濱，海立集團副總經理、財務負責人袁苑，海立電器常務副總裁李軼龍，海立集團信息技術部部長周燕，廣州賽意信息科技股份有限公司副總裁&景同科技董事長邵若明等領導出席啟動儀式。

十四五規劃中的“加快企業數字化轉型升級”成為《規劃》的八大重點任務之一，

同時基于激烈的外部競爭和公司發展戰略，需要快速響應客戶需求，業務運營協同共享，管理決策數據支撐，都迫切需要我們進行管理理念創新及運營能力的提升。

SAP作為全球最先進的軟件管理系統，不僅僅是一套軟件系統，更多的是帶給行業最佳實踐和管理理念，海立電器作為一家大型的制造型企業，在信息化、數字化、智能化方面有深厚的底蘊和清晰的戰略規劃，ERP項目啟動拉開了海立電器數字化轉型的序幕，也標志著公司的管理和運營迎來一次重大變革。

通過實施ERP項目，建立以業務管理為主線，以財務管控為核心，集成了銷售與市場管理、生產管理、研發管理、物料管理、人員管理、財務管理、辦公自動化的財務業務一體化數字化管理平臺，實現部門協同管理，達到管理規范化、可視化和透明化，使得海立電器管理流程順暢，提高公司整體運營管理水平，為公司未來的跨越式發展，打下堅實的基礎，實現橫向集成、縱向貫通的業財融合體系，達成運營與管理的數字化、精益化、智能化。

在這次項目啟動會上，領導們指出，本次項目是海立電器數字化轉型的第一步，結合行業趨勢，通過數字化轉型，勇于變革與突破，對管理和流程有變革性提升和優化，持續夯實系統建設和應用基礎，充分發揮信息技術在公司各領域的作用，促進業務信息聯通和資源共享，使數字化能力成為海立電器核心競爭力的重要組成部分。

海立電器啟動ERP項目，是數字化轉型的重大管理變革之一。海立電器立足當下，著眼未來，積極響應國家政策，通過信息化、數字化、智能化提升公司管理水平和執行力，以數據作為公司戰略轉型的抓手，用數據給公司未來發展賦能！