2022年度6月17日,海立電器舉行了ERP項目啟動儀式。海立集團黨委書記、海立電器總裁李海濱,海立集團副總經理、財務負責人袁苑,海立電器常務副總裁李軼龍,海立集團信息技術部部長周燕,廣州賽意信息科技股份有限公司副總裁&景同科技董事長邵若明等領導出席啟動儀式。
十四五規劃中的“加快企業數字化轉型升級”成為《規劃》的八大重點任務之一,
同時基于激烈的外部競爭和公司發展戰略,需要快速響應客戶需求,業務運營協同共享,管理決策數據支撐,都迫切需要我們進行管理理念創新及運營能力的提升。
SAP作為全球最先進的軟件管理系統,不僅僅是一套軟件系統,更多的是帶給行業最佳實踐和管理理念,海立電器作為一家大型的制造型企業,在信息化、數字化、智能化方面有深厚的底蘊和清晰的戰略規劃,ERP項目啟動拉開了海立電器數字化轉型的序幕,也標志著公司的管理和運營迎來一次重大變革。
通過實施ERP項目,建立以業務管理為主線,以財務管控為核心,集成了銷售與市場管理、生產管理、研發管理、物料管理、人員管理、財務管理、辦公自動化的財務業務一體化數字化管理平臺,實現部門協同管理,達到管理規范化、可視化和透明化,使得海立電器管理流程順暢,提高公司整體運營管理水平,為公司未來的跨越式發展,打下堅實的基礎,實現橫向集成、縱向貫通的業財融合體系,達成運營與管理的數字化、精益化、智能化。
在這次項目啟動會上,領導們指出,本次項目是海立電器數字化轉型的第一步,結合行業趨勢,通過數字化轉型,勇于變革與突破,對管理和流程有變革性提升和優化,持續夯實系統建設和應用基礎,充分發揮信息技術在公司各領域的作用,促進業務信息聯通和資源共享,使數字化能力成為海立電器核心競爭力的重要組成部分。
海立電器啟動ERP項目,是數字化轉型的重大管理變革之一。海立電器立足當下,著眼未來,積極響應國家政策,通過信息化、數字化、智能化提升公司管理水平和執行力,以數據作為公司戰略轉型的抓手,用數據給公司未來發展賦能!


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